外国人のお客様は、これからも増え続けます。でも、多言語を話せるスタッフを十分に雇える飲食店は、ほとんどありません。「増えるインバウンド」と「足りない人手」——この2つのギャップが、いま飲食店の現場で同時に広がっています。それを埋める現実的な手段が、多言語AI接客です。

インバウンドは、一時的なブームではない

訪日外国人は2025年に4,270万人と過去最高を更新し、そのうち飲食への消費は約1.9兆円にのぼります。これは一時的な流行ではありません。政府は観光を国の成長戦略の柱に位置づけ、2030年には訪日外国人6,000万人・旅行消費額15兆円を目標に掲げています(観光立国推進基本計画)。

つまり、国全体として「これからもっと外国人を呼ぶ」方向に進んでいます。飲食店にとっては、黙っていても海外からのお客様が増えていく——そういう時代に入ったということです。

訪日外国人数と消費額の推移グラフ。2030年に6,000万人・15兆円を目標としている
訪日外国人数と消費額は右肩上がり。2030年には6,000万人・15兆円が国の目標です(出典:JNTO・観光庁・日本政府観光局)。
日本語メニューを前に困惑する外国人の家族
メニューが読めず、聞きたくても言葉が通じない——多くの店で起きている光景です。

でも、現場は深刻な人手不足

一方で、飲食業界は慢性的な人手不足です。多言語を話せるスタッフを採用するのは、さらに難しい。お客様は増えるのに、対応する人が足りない。結果、こんなことが起きます。

これは、お店が怠けているからではありません。人を増やすだけでは、もう追いつかない構造になっているのです。実際、飲食店オーナーへの調査でも、その苦しさがはっきり表れています。

飲食店オーナーの本音
89%
外国語対応に苦戦している
63%
が外国人客に 「再訪してほしくない」 と回答
66%
の訪日客が 料理の選択・注文で困っている

出典: TableCheck 第2回「飲食店のインバウンド対策に関する意識調査 2023」/観光庁ダッシュボード

「説明できる料理」を取りこぼしている

日本食は、説明すればするほど価値が伝わる料理です。食材の産地、調理法、食文化の背景——そこに外国人のお客様は感動し、お金を払います。逆に言えば、説明できないことは、そのまま機会損失になっています。

「言葉が通じないから、無難なものだけ注文された」「本当はもっと頼みたかったのに、聞けなかった」。こうした取りこぼしは、毎日少しずつ積み重なっています。

ここがポイント

増えるお客様を、増やせないスタッフでさばこうとすると、現場は疲弊します。人を増やすのではなく、AIに接客の一部を任せる——これが、人手不足のなかでインバウンドを取り込む、いちばん無理のない方法です。

AIスタッフが、その交差点を埋める

OmiseAIは、メニュー表を送るだけで、お店のことを学んだAIがテーブルに常駐します。お客様の母国語を自動で判定し、130ヶ国語で「これ何?」「食べられる?」に即答。多言語スタッフがいなくても、世界中のお客様に対応できます。

増え続けるインバウンドを、限られた人数のまま取り込む。そのための現実解が、いま手に入ります。